كتاب قبعات التفكير الستpdf
 |
| قبعات التفكير الست |
"قبعات التفكير الست" هو كتاب يهدف إلى استكشاف فكرة جوهرية تتعلق بتركيز التفكير وعدم الاندماج بين الآراء الشخصية والحقائق، وبين النقد الإيجابي والسلبي، وكذلك بين الحدس والإبداع. يبرز الكتاب أهمية عدم الاعتماد على الحدس بمفرده في اتخاذ القرارات، ويشير إلى ضرورة السيطرة على الغضب أثناء اتخاذ القرارات، حيث يُظهر الغضب كانفعال ضار يؤثر على الحكم العاقل ويحول صاحبه إلى عدم القدرة على إصدار أحكام متوازنة.
يتعرض الكتاب لأهمية الكشف عن "الأنا" وكيفية الدفاع عنها واحترامها، حيث يركز على أهمية استخدام العقل كمرشد لاتخاذ القرارات، ويشدد على أن الأحكام الصحيحة تنبع من داخل الذات. يقدم الكتاب أيضًا مفهوم "خرائط التفكير"، ويشرح كيف يمكن استخدام هذه الخرائط لتصوير وتنظيم أساليب وأنماط التفكير، مع تعدد الألوان والتنوع وفقًا لنوع التفكير.
تشير الألوان المتعلقة بالقبعات الست إلى مفهوم محدد: البيضاء تمثل البيانات والحقائق، الحمراء تعبر عن الحدس والمشاعر، السوداء تمثل المنطق السلبي، الصفراء تمثل المنطق الإيجابي، الخضراء تعبر عن الإبداع والابتكار، والزرقاء ترمز إلى التحكم في العمليات واتخاذ القرارات. يسلط الكتاب الضوء في النهاية على دور "صاحب القبعة الزرقاء"، الذي يعتبر مسؤولاً عن اتخاذ القرارات وإدارة الوقت، ويشجع على تحويل التحليل النقدي إلى إبداع يعالج المشكلات ويفتح آفاقًا جديدة.
يتعرض الكتاب لأهمية الكشف عن "الأنا" وكيفية الدفاع عنها واحترامها، حيث يركز على أهمية استخدام العقل كمرشد لاتخاذ القرارات، ويشدد على أن الأحكام الصحيحة تنبع من داخل الذات. يقدم الكتاب أيضًا مفهوم "خرائط التفكير"، ويشرح كيف يمكن استخدام هذه الخرائط لتصوير وتنظيم أساليب وأنماط التفكير، مع تعدد الألوان والتنوع وفقًا لنوع التفكير.
تشير الألوان المتعلقة بالقبعات الست إلى مفهوم محدد: البيضاء تمثل البيانات والحقائق، الحمراء تعبر عن الحدس والمشاعر، السوداء تمثل المنطق السلبي، الصفراء تمثل المنطق الإيجابي، الخضراء تعبر عن الإبداع والابتكار، والزرقاء ترمز إلى التحكم في العمليات واتخاذ القرارات. يسلط الكتاب الضوء في النهاية على دور "صاحب القبعة الزرقاء"، الذي يعتبر مسؤولاً عن اتخاذ القرارات وإدارة الوقت، ويشجع على تحويل التحليل النقدي إلى إبداع يعالج المشكلات ويفتح آفاقًا جديدة.
.png)
0 مراجعة